Siecker Advies & Management
‘Met slimme verbintenissen een gezamenlijk doel bereiken’
De ruimtelijke ontwikkeling is de laatste jaren veranderd. Ze wordt meer en meer onderdeel van en ondergeschikt aan andere maatschappelijke ontwikkelingen. Steeds vaker staat de eindgebruiker centraal, staat gebrúik van zaken voorop in plaats van het bezit ervan, zijn er nieuwe partijen opgestaan die initiatief nemen, wordt de consument soms ook zelf financier en hebben kortdurende gelegenheidsrelaties plaats gemaakt voor langjarige partnerships. Dit alles vraagt om een andere houding van adviseurs; met de daarbij passende competenties en vaardigheden. Het proces en de relatie met de omgeving (stake- en shareholders) bepalen steeds meer de kwaliteit van de resultaten.
Ik speel in op deze maatschappelijke veranderingen en kijk integraal naar ruimtelijke en maatschappelijke opgaven en transities. Voor burgers, burgergroeperingen en initiatiefnemers, bedrijven, ondernemers, maatschappelijke groeperingen en onderwijs, maar ook voor overheden en semi-overheidspartijen. Ik spreek hun taal en ben in staat om met slimme verbintenissen een gezamenlijk doel te bereiken.
Ruim dertien jaar heb ik bij verschillende overheden (gemeenten, provincie Limburg) gewerkt; van bijzondere wetgeving tot en met ruimtelijke ontwikkeling. Vervolgens heb ik ruim zeven jaar bij adviesbureau ARCADIS in dienst, waar ik mij bezighield met advisering op het gebied van krimp & leefbaarheid, herstructurering als het gaat om wonen en werken en leefbaarheids- & burgerparticipatietrajecten. Vanaf 2014 heb ik een eigen bedrijf Siecker Advies & Management. Ik houd mij bezig met strategisch programma- en procesmanagement, participatie- en ontwikkelingstrajecten.